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卓越的团队组建与销售技能
价格：面议
讲师：江猛
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销售管理实战系统提升特训营
总裁市场营销与营销团队建设
通过学习本课程，了解制定企业战略及营销策略的方法； 产品定位 市场机会分析 品牌的塑造 市场营销的基本知识和理论 提升管理人员的带团能力和管理水平； 迅速提升营销团队战斗力； 形成自我管理型不断自我超越的卓越营销团队！ 现场讨论分析我们自己的营销问题和解决方案
市场营销与营销团队建设
营销萃取班
中小企业首要解决的问题是生存问题，没有生存一切无从谈起。生存依靠的核心是营销，企业生存的每一分钱都与营销息息相关，中小企业里老板基本上是最大的营销员，倡导的是全员营销，营销工作显得尤为重要，企业的生存与长足发展都离不开营销工作，而目前中小企业的营销人员现状却是缺少职业化，缺少系统化培养，企业也不知道怎样培养，有些企业人员到岗后经过简单的培训即开展工作，营销人员在摸索中开展营销工作，绩效不佳，企业痛苦，营销员迷茫。 我们通过对1000余位企业家进行调查、访谈，十年专注营销领域研究发现： 众多的企业营销团队存在类似这样的问题？ 好产品市场销量不理想？ 销售团队激情减退？ 好的销售技能不能有效快速复制？ 优质的客户总是不断流失？ 销售目标很难达成？ 优秀的员工留不住？ 以上这些问题是影响销售团队和业绩达成的拦路虎，经过仔细分析存在这些问题的主要原因是： 销售管理粗放 管漏隐患百出 服务没有标准 团队成长乏力 没有外脑支持 销售培训不系统 经过多方调研，结合中小企业营销团队及营销人员的现状，开发了营销人员年度培养课程《营销萃取班》，营销萃取班融营销基础精华内容于一体，注重营销人才的基础培养，职业化塑造，系统提升，使之打造成为职业的、善战的、高素养的营销人才。 营销班的口号是“进来是菜鸟，毕业是榜样” 我们不能再像过去一样，我们来这里要获得突破，要蜕变成长—让营业额递增20%--200%的系统方案： 到这里不是单纯的听课,而是帮你诊断; 到这里不是单纯的学习,而是帮你提升完善销售系统; 到这里不是为了做笔记,而是让你把课堂搬回团队; 这里有完善的pk学习提升环节，真正让你实实在在的改变； 一份投入,带动整个销售团队的收获,一次学习,终身学会自我学习;
冠军团队激励风暴
管理者的角色定位 管理者基本的管理认知 销售人员的心态激励 团队合作能力
金牌店长--《专卖店高产团队强力打造》
通过学习本课程，掌握店面的团队打造技巧，合理管理店面团队 店长如何有效的培养下属，提升店面销量 了解员工激励的理念、掌握多样化的员工激励的方法与技巧， 有效提高员工的工作积极性和团队归属感。
加盟商(零售商)开拓与全面管理训练营
门店销售之六脉神剑
门店销售之六脉神剑与商务礼仪
1：专卖店没客人；2：专卖店业绩不好；3：导购员没激情；4：门店成交量不高； 5：导购人员知道但是不去做；6：不敢向客户推荐和成交商品；7:导购流动性大； 这些应该是我们急切掌握和运用的？ 1：优秀的导购是什么样的，我们那里做的不到位？ 2:如何吸引更多的顾客？ 3:如何有一个新颖的店内陈列，吸引顾客? 4:如何与顾客快速建立信赖感？ 5:如何找到顾客真正的需求点? 6:如何有效介绍产品？ 7:如何解除顾客刁钻的反对意见，一剑封候的搞定顾客？ 8:如何在关键时刻要求成交？ 9:如何跟踪意向顾客？建立跟踪档案？ 10:商务交往礼仪？
销售中的狼性法则
通过学习本课程，了解狼与狼性，掌握狼性法则在销售中的具体运用，提升销售思路和目标感，学会销售实战技能，打造狼性销售团队。 再次让营销人员的野性爆发出来，狼性本位回归。
赢在终端—金牌店长塑造
通过学习本课程，掌握店面的团队打造技巧，合理管理店面团队 店长如何有效的培养下属，提升店面销量 了解员工激励的理念、掌握多样化的员工激励的方法与技巧， 有效提高员工的工作积极性和团队归属感。 优秀的导购是什么样的，我们那里做的不到位？ 如何吸引更多的顾客？ 如何有一个新颖的店内陈列，吸引顾客? 如何与顾客快速建立信赖感？ 如何找到顾客真正的需求点? 如何有效介绍产品？ 如何解除顾客刁钻的反对意见，一剑封候的搞定顾客？ 如何在关键时刻要求成交？ 如何跟踪意向顾客？建立跟踪档案？ 如何妥善处理顾客投诉，并让他转介绍？
经销商做大做强基因解密
经销商思维创新，经销商营销技术提升，以及经销商团队的发展和如何更好地激励员工， 经销商公司化经营的关键，很多经销商现在和厂家之间的关系很难定论，厂家也需要一大批稳定的有实力的经销商进行市场的深耕细作。
区域经理渠道开发与管理
区域经理综合素质提升 了解什么是营销渠道及其渠道新定位 掌握新形势下营销渠道的精细化管理 学会合理规划渠道及其构建良好渠道体系 把握渠道开发的步骤、方法与技巧 学会维护与管理渠道的操作要点 掌握做客情的途径、方法与细节
突破局限-经销商企业运营管理
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